衣轻裘：打破企业开发小程序的信任障碍，从看透小程序的本质开始

企业只有跳出小程序的局，才能看透小程序的魅力。

互联网给我们营造了太多的诱惑，工具迭代的速度越来越快，时间越来越短，在这样的一个好时代，也是最容易迷茫的时代。

迷茫是选择项过多的结果。

公众号、头条号、短视频、小程序、移动直播......，这里面的任何一个拿出来，都是它们横空出世的年份里最耀眼的明星。

这些互联网产品是因时代需要而诞生，它们还有一个被追捧的名字-风口。

如果你读到这里，愿意静下两分钟去回想过去经历的这些的产品，相信你对于遗憾和自信，会有更深刻的感触。

曾经，我们需要用十年去经历市场的沉浮，而互联网却能在十分之一的时间里，见证商业世界的全部面貌，所以，很多人在兴奋的同时，也感染了焦虑。

但是，互联网同样给了我们走出迷茫与焦虑的选项-“试错”，传统企业在试错这条路上总是如履薄冰，缘于传统市场时代的巨大投入成本，在每一个决策出台前，总是必经长期的市场调研-A/B的反复测试-小范围的用户使用报告-反复性的考虑，时间、金钱、人力的投入最终依旧要面临未知的结果。

过去的“试错”，称之为“魄力”，也许更为合适。

然而，互联网打破了试错的边际成本，甚至于可能挑战成本的底线，以小博大在网络世界里并不稀奇，每个人都有机会见证一个想法从无到有，从小到大的成长过程。

公众号的辉煌犹在昨日，这是离我们最近的可参考对象，现在有个人品牌的自媒体讲师，几乎都吃过公众号最初的红利。

成功不可复制，各有不同，但可以参考，有一个基础性的东西，就是他们同时站在了一个平台上。而那个平台，在“婴儿阶段”便承受着两极分化的指点。

回到现在，诞生于同一个平台的另一款极具爆发力的工具，就是小程序。

从诞生到现在有两年的时间，对于一个互联网产品来讲，尚未到成长周期的高峰值，17年出生的小程序其实是比较委屈的，这种委屈来自于人们的偏见，以及资本圈错误的宣导、技术圈的保守，以及一些网络开发服务商的投机行为造成的不良名声。

好在，时间证明了小程序的价值。

BAT三家对小程序不遗余力的投入，带来小程序的辉煌时刻，早前阿里的10亿元繁星计划，给了那些看轻小程序的人，当头棒喝。

其实稍微思考一下，便能看出小程序不同于以往的那些产品，小程序是互联网技术的创新应用，技术的进步是不可逆的，注定了小程序不会是短暂的互联网工具，而是互联网技术里程里的一部分。

看透这一点，你对于小程序是否要纳入企业投入计划，就会有更清醒的认知。

何况，相比个人，企业在尝试新的互联网工具或者平台上面，更具有优势。这种优势不仅仅是人力、资源、渠道等，还有互联网赋予企业的“优先尝鲜权”。

因为，互联网产品围绕着用户的需求而诞生，最终依旧要回归到商业，也可以这样讲，从产品开发之初，就是为商业服务的。

无论是电商小程序、游戏小程序、品牌小程序、工具小程序，最终在拉来巨量客户群体的同时，也成为企业避不开的客户池。

小程序的大数据是客观存在的，每一个大平台对小程序技术的倾力投入也是客观存在的，至于很多人说的“小程序红海”，本质上并不存在。

小程序根本没有红海和蓝海一说，它的本质是技术层面的，而所谓的市场红海和蓝海，是小程序开发商考虑的问题，而对于企业来说，小程序是当下和未来避不开的渠道平台和工具，只有早出发和晚出发的问题。

但是，互联网的商业战场上，只有第一，没有第二。