衣轻裘：你对未来的恐惧来源于知识迁移能力的缺失

有人问我，追求什么？

我追求"自由与价值"。

工作这几年，体会过不少同事离职时，最初的兴奋和一段时间后的失落。后来见面聊天，问起近况，依旧脱不开原有的生活轨迹和工作状态。

吃饭的闲谈碎聊里，总要以”其他工作没经验干不了“做结语，似乎这句话是所有人放弃未来多种可能性的最好借口。

（当然，你觉得自己已经找到了终身职业或者满足自身现状，你就此可以忽略下面的文字）

原来，跳不出行业的坑和破不了行业的层级成为每个人的生存常态。

反观自身，我就在思考刚入社会时处于同样状态的自己，到底从何时开始改观了这种思想，我们所谓的安全感到底依赖的是什么？

2017年我在职场最长的空白期，脱离了原有工作环境的桎梏，却得以与更多行业的朋友接触，有管理层的，有底层员工的，有失业期的，有迷茫未来的，虽然不能一概而论，但他们却代表着他们所处行业的普通大众的生存常态。

无论是过得优渥还是挣扎，无一例外，他们都没有爬出坑的自信和勇气来面对未知的行业，虽然，每个人心理都存有挑战的渴望，但他们却被所谓的”经验“束缚了手脚。

当把他们把自身的工作经验摆在我面前的时候，我发现，所谓的经验才是最大的绊脚石。真正打败我们的是：

知识迁移能力的缺失

有人会说，每个行业领域本身都不一样，所需要的知识和技能自然有着很大的差异，知识如何做到迁移？

我们常常用具象化的认知去理解事物之间的关联，必然得出这样的结论。但拥有知识迁移能力的那些人，却是不被原有的知识所限制，而是将其变成新入行业时的最好辅助技能。

所以，知识迁移能力的本质是底层思维框架的提炼。

想要打破隔行如隔山的困局，只有通过提炼底层框架，使其适用于各行业的思考逻辑，才能在面对新的行业或者未知事物时，用极短的时间便能熟悉对方的知识脉络。

而最坏的状态不过是花费比较短的时间，将其他行业的术语和知识纳入自己的框架中，这个过程很短暂，因为你懂得了如何做，更重要是：有底气和自信。

每一个职业、每个专业都有属于自己的底层思考框架，只是很多人并不想去花费更多的精力去总结，去探究，去打造一个能在日后帮助自己应对多种未来的思维工具。

一个敢于跨领域创业的人，要么是脑袋抽风，要么是掌握了底层思维框架，可以做到有的放矢。再不济，也得学会转换思维。

就像一个做文案工作的人，想要自己开一家饭店儿，你们觉得两者有什么能迁移的东西吗？

我可以说：有。

一个有丰富文案写作经验的人大都有自己的思考框架，以便应对各行业的写作需要，如果文案写作的其中一种框架可以总结为：

1.引起注意

2.关心客户

3.强调好处

4.与众不同

5.举例证明

6.可信度高

7.创造价值

8.行动号召

那么懂得人性和需求的人，是否可以将这些步骤转换到一个饭店的营销布局思路上，结果不就是：

1、门头（引起注意：标明差异化价值，吸引行人注意力）

2、入门（关心客户：服务人员热情迎客、接待）

3、点餐（强调好处：招牌美食的推荐、温馨提示所享受的相关服务、强化品牌价值）

4、就餐（与众不同：就餐过程中的相关店内互动，营造氛围、小互动享优惠等，强化体验价值）

5、结账（价值创造：简化结账流程，直接扫码餐桌上的二维码、消费满额小礼品的赠送等）

6、会员裂变（行动号召：下次带朋友过来可以免一人份等，店员拉客现金当场奖之类）

当你领悟了底层思维的好处，那么，经营细节上的东西（成本、采购、客流、翻桌率等），难道还会是一个问题吗？

虽然这只是一个简单的思考，终究只是我希望传达的一个想法：

别惧怕未来，花点儿时间去思考一下，如果走出了现在的工作，你依然拥有底气干趴任何一个行业机会。

所以，你追求什么？

我追求 自由和价值。